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戰略執行計劃和監控
1
XXX的目標是2020年達到21億
2018年是XXX的第一年,主要目標是打好基礎,支持業務增長
通過內部流程和資源整合,實現2019 - 2020年增長較快
2
業務戰略-增長杠桿確定
維護XX和XX領域的領先地位;拓展XX管理及工業部門的業務
加快服務銷售業務,開拓新商機
3
戰略規劃業務收入細分
對關鍵行業的再投資將是實現 5 億新增銷售額的最大貢獻者
渠道的重建和投資將對擴大銷售起到關鍵作用,包括3項措施:共享渠道資源,在XX地區開發新的分銷商,在XX地區招募新的分銷商
4
戰略規劃業務實現行動舉措
洞察外部市場,深入內部結構,
助力企業新業務方向戰略規劃制定,讓您贏在變革中!
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